Ako sa staneme lepším vodcom? Efektívnym vodcom je niekto, kto dokáže vytvoriť inšpiratívnu víziu, motivovať a inšpirovať svoj tím, riadiť dodanie tohto spoločného účelu a potom inštruktorovať a vylepšiť tento tím v nákupe, aby dosiahol tento konečný cieľ. Aké sú teda najlepšie vodcovské zručnosti a aké sú kľúče k tomu, aby ste sa stali lepším vodcom?
Workshopy na knižné služby
1. Pochopenie štýlu vedenia
Podľa výskumu existuje veľa rôznych štýlov vodcovstva a líšia sa medzi mužmi a ženami. Často sa však dohodli 4 hlavné štýly. Medzi tieto štyri štýly vedenia patrí autokratická, demokratická, laissez-faire a transformačná. Zistením, aký typ vodcu ste, potom budete môcť identifikovať svoje silné stránky a oblasti, v ktorých potrebujete vylepšiť.
Autokratický
Tento štýl vedenia zahŕňa, úzky dohľad, nedostatok vstupov od sledovateľov, úplnú kontrolu a sólové rozhodovanie.
Demokratický
Tento štýl vedenia zahŕňa zdieľané zodpovednosti za rozhodovanie, sociálnu rovnosť, kreativitu a vysokú angažovanosť od členov skupiny.
Laissez-faire
Tento štýl zahŕňa, malý smer od vodcu, veľa slobody pre členov skupiny, členovia tímu sú zodpovední za prijímanie všetkých rozhodnutí a veľkú autonómiu.
Transformačný
Ľudia, ktorí majú tento štýl vedenia, sú často opisovaní ako energickí, vášniví, nadšení, dôveryhodní, kreatívni a inteligentní.
Oveľa dôkladnejšieho popisu týchto štýlov nájdete tu.
2. Buďte vzorom
To nevyhnutne naznačuje vedenie spredu, pretože pozorné oko z diaľky môže vášmu tímu rozvíjať svoje vlastné formy stratégií vedenia a riadenia. Tento bod sa týka spôsobu, akým vy, ako vodca, ilustrujete vaše správanie a atribúty, ktoré môžete sledovať váš tím. Vaše akcie môžu mať hlboký vplyv na správanie vášho tímu. Výskum ukázal, že ukážkou vašej organizácie, čo je možné, ich vodca môže umožniť rozvíjať svoje vlastné zručnosti.
3. Buďte autentickí
Byť autentický vo vašej technike na vedenie dodáva vašej skupine skutočné pochopenie toho, kto ste ako človek, mimo svojej profesionálnej úlohy. Výskum ukázal, že tým, čo sa sľubuje, je viditeľná pre vašu organizáciu a úprimný, pomáha prejavovať pocit závislosti od skupiny, ktorú vedieš. Buďte verní svojim hodnotám, a tým môže váš tím pochopiť smer, ktorým sa chcete uberať.
4. Vypočujte si a komunikujte so svojím tímom
Výskum ukázal, že neverbálne podnety, ako je reč tela, výrazy tváre, pohyb očí a pohyby rúk, sú kľúčovou formou komunikácie. Zodpovedanie vašich neverbálnych narážok s vašimi činmi a slovami môže pomôcť s autentickosťou.
Aj keď verbálne a neverbálne komunikujú s vaším tímom, je tiež dôležité počúvať, čo ponúkajú. Buďte aktívnym poslucháčom, pričom robia technikové rozhovory s koncentráciou a rešpektovaním myšlienok a úvah rečníka. Podobne štúdie ukázali, že kvalifikovaní poslucháči tiež vyzdvihujú základné myšlienky a starosti rečníka naladením na svoje neverbálne podnety a prejavujú skutočnú starostlivosť o pocity a morálku osoby.
5. Motivujte svoj tím
Lídri môžu ľudí motivovať rôznymi spôsobmi, ale zabezpečením toho, aby jednotlivci v tíme pochopili, že ich investícia času a úsilia je niečo, čo stojí za to, a môžu povzbudiť požadované akcie. Dôkazy naznačujú, že to sa dá dosiahnuť poskytnutím rozpoznávania a chvály, využívaním odmien, začlenenia a vášnivosti.
Záverečná myšlienka
John F. Kennedy kedysi povedal: „Vedenie a vzdelávanie sú pre seba nevyhnutné.“ Zdôraznenie toho, ako je vedenie neustálym procesom učenia a že sa dá úplne učiť. Každý jednotlivec sa môže stať veľkým vodcom, pokiaľ ste pripravení počúvať a učiť sa.